为什么作品都让小公司给出了?

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著作权归作者所有··|--。转载请联系作者获得授权··|--。作者:西蒙官人··|--。原载于作者个人公众号:【西蒙官人】(woaijinlianpan)

曾几何时··|,4A 就是「创意」的代名词··|--。而一提到本土公司··|,我们脑中立刻冒出来「粗制滥造」、「创意水平低下」、「执行差劲」等一系列负面的评价··|--。

可不知道从什么时候开始··|,好像是 2014 年左右吧··|,小公司的作品开始频繁刷爆我们的朋友圈··|,并屡次斩获广告大奖··|,与此同时··|,4A 的光芒日渐微弱··|--。

最近这几年的广告作品··|,百雀羚神广告、淘宝二楼、以及 keep 的「自律给我自由」、逃离北上广、丢书大作战、江小白、NB 的「每一步都算数」、大众点评的「我们之间就一个字」··|,这些作品··|,无一例外的··|,没有一个出自 4A··|,我甚至都不用在「没有」前加上「几乎」··|--。

茫茫的 4A 大军中··|,唯独 W+K 给 NIKE 的热血文案··|,还会时不时刷一下我们的眼球··|--。

我这儿不是要唱衰 4A··|--。只因身在其中··|,有些现象··|,忍不住就想谈谈谈谈··|--。至于 4A 转型啥的我就不谈了··|,也没这资格谈··|--。我今天就基于「人」这个角度··|,谈一些自己对这个行业的看法··|--。是不是 4A 的创意真的不行了|-··?

不是 4A 创意不行··|,是「4A 人」过了拼老命的时间了

为什么小公司容易出作品|-··?简单··|,不出作品就死了··|--。你们仔细点观察会发现··|,那些作品频出的小型广告公司··|,他们的作品井喷期··|,往往集中在公司成立的前 2 年··|--。

不刷作品··|,优秀的人就不会来你公司··|,甲方就不会瞧上你··|,等到几个创始人的名声消耗殆尽··|,公司也差不多完犊子了··|--。4A 还可以玩资本··|,小公司要生存只能靠作品··|,所以那几个从 4A 出来的老将··|,开了小公司··|,哪个都是莽着一股劲儿地在冲··|--。

本身实力就 OK+去除体制限制+生存压力=作品井喷··|--。

所以··|,我在此也建议看到这篇文章的应届生们··|,如果比起洗简历··|,你更注重在前期的积累作品··|,不妨多去看看小型的优秀创意热店··|,特别是刚开没几年的··|,你一定会有所收获··|--。原因很简单··|,你想出作品··|,他们也想··|--。

不是 4A 创意不行··|,是太平盛世过了··|,「小公司人」立山头的机会来了 

传统广告的时代··|,是广告公司的黄金时代··|,这个时代 4A 是无敌的存在··|--。

一是媒体垄断··|,在那个时代··|,你小公司要出去立山头··|,手上根本就没有资源··|,砸央视你认识人吗|-··?你连个地方台的关系都打不通··|--。就算认识··|,你砸得起吗|-··?最后往往只能寄生 4A··|,做个丙方··|--。丙方意味着什么|-··?丙方就没有创意自主权··|,基本上大方向都是 4A 公司定的··|,丙方公司无非做做外包执行执行··|--。这也杜绝了做大的可能··|--。

二是人力资源垄断··|,那时候··|,广告行业的顶尖人才只有去 4A 一条路··|,根本没得选择··|,这也保证了 4A 的香火兴旺不断··|--。

这个时代是属于 4A 公司的太平盛世··|,广告那么大一块肥肉··|,就只有 4A 吃··|,至于怎么吃··|,谁先吃··|,规矩也只能是 4A 公司自己来定··|--。

然而··|,问题是··|,现在肥肉不止那一块了··|--。「新媒体」的出现··|,改变了这一切··|--。配上三四个人··|,只要有实力··|,就能开一家广告公司··|--。媒体就靠 KOL··|,随便找个公司拉个 KOL list··|,就不怕作品没人看到··|--。传统媒体根本连碰都不用碰··|--。

同时··|,互联网甲方的兴起··|,给了小公司更多机会··|--。你小公司没人··|--。我甲方有··|--。你小公司没资本|-··?我甲方有钱有资本··|--。不仅有钱有人··|,互联网还敢做··|--。最终··|,一个敢做想做··|,一个有实力做··|,产出的化学反应··|,自然是秒天秒地··|--。而 4A 的传统客户们··|,却往往缺少这种胆魄··|,当然··|,他们也没必要去冒险··|--。

不是 4A 创意不行··|,是真的「人多嘴杂」

说 4A 公司人才外流是事实··|,但 4A 依旧聚集着这个行业大部分的顶尖人才··|,你说他们为了洗简历也好··|,为了安稳也罢··|,只要 4A 的金字招牌在··|,人才就在··|--。但为啥顶尖的人··|,就是出不了顶尖的作品|-··?

简单··|,因为 4A 不是小公司那样的一言堂··|--。曾经某知名小广告公司的小伙伴告诉我··|,他们想到一个创意··|,立马就和客户电话··|,客户当即表示可以做··|,大家就去做了··|--。这种看似“不专业”的做法··|,却被证明是这个时代最容易出作品的做法··|--。

然而··|,这种事在 4A 是不太可能出现的··|--。先要有策略··|,策略要 N 多人磨好久··|--。然后出创意··|,一个创意··|,底层创意工先想··|,然后组长看··|,杀一批··|,然后创意总监看··|,杀一批··|,杀剩最后几个··|,全组再细细揣摩一遍··|--。

而这其中··|,评判创意好坏最大头的··|,不是「创意」本身··|,而是「安全」··|--。而可惜的是··|,在新媒体时代··|,最「安全」的广告··|,往往就是是最烂的广告··|--。

没有争议··|,就没有意义··|--。」如今的时代··|,这句话不知道教过多少耕耘广告十几载··|,习惯了高大全大佬们··|,重新认识了广告··|--。

4A 不会死··|,也不会慢慢凋零··|,同时··|,4A 也不太可能转型··|--。而小广告公司最后会变成新的「4A」··|,但是过了热血澎湃的年纪··|,上了市··|,赚了钱··|,他们也会走上 4A 的老路··|,直到新的时代··|,新的小广告公司再出来··|,长江后浪拍前浪··|--。

天下大势··|,合久必分··|,分久必合··|--。硝烟弥漫、尔虞我诈的不是魏蜀吴··|,而是孙刘曹··|--。如今的广告行业··|,风云迭起··|,而推动时代前进的··|,既不是 4A 也不是小公司··|,而是那群人··|--。

只是··|,那群人算是碰上了一个好时代··|--。

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